Se você deseja ser um empreendedor, estando por dentro de todas as metodologias conhecidas, mas não sabe o que é Produto Mínimo Viável, este artigo vai te ajudar a entender e saber como ele é importante no berço do empreendedorismo.

Entendendo o termo MVP

Traduzido do inglês Minimum Viable Product, significa Produto Mínimo Viável, e é mais uma daquelas metodologias que fazem muito sucesso com as empresas de base tecnológica. 

MVP é a versão mais simples de um projeto, reunindo as características básicas para que ele seja inserido no mercado, com o menor esforço possível em recursos e desenvolvimento. Em suma, é um conjunto de testes primários feitos para validar a viabilidade do negócio. Não é necessariamente a versão final ou ideal de um lançamento, mas é aquela possível para que ele seja logo lançado. 

• Minimum: o menor tamanho ou tempo possível
• Viable: viável para agregar valor suficiente e agradar ao seu público
• Product: produto ou serviço, o projeto que será lançado

O Produto Mínimo Viável reúne as seguintes características: 

• Parte sempre de um planejamento estratégico;
• É econômico;
• Desperta o interesse do público;
• Objetivo de fidelizar clientes pela manutenção da utilização;
• Cria um processo cíclico de feedback.

O conceito do MVP é muito útil para uma empresa que está começando, pois revela se aquele produto ou serviço corresponde mesmo a algo interessante. A ideia é simples: usar criatividade e raciocínio para criar algo e validar o potencial dessa ideia antes de investir muito dinheiro nela. Nisso, também entra a metodologia lean, descubra agora sobre a importância dela.

As vantagens dessa tática

Sua função é reduzir fatores de risco, para indicar se o público realmente vai gostar do seu produto e consumi-lo, ou se há um grande risco de rejeição. O Produto Mínimo Viável também é útil para ficar em contato com seu público-alvo. Assim, é possível que o empreendedor entenda o comportamento do cliente e detecte possíveis falhas no produto antes do lançamento. Essa troca de informações com o ambiente externo possibilita também encontrar a melhor solução para aplicar preços e perceber uma eventual mudança de demanda de mercado antes da concorrência.

Outra vantagem é o combate aos desperdícios, pois economiza tempo, recursos e esforços para chegar a uma solução boa para ser lançada. Conforme você reduz tais desperdícios, coloca maior velocidade e segurança nos processos, chegando o mais próximo de uma fórmula de sucesso.

Descubra o passo a passo para criar um MVP

Antes de qualquer coisa, é necessário que você desenvolva um mindset empreendedor, sem isso o MVP não irá longe. O processo de criação do MVP dependerá do tipo de negócio, dos clientes e da sua habilidade técnica. Não há uma fórmula padrão a ser seguida, mas os principais passos são:

• Tenha uma equipe

Sua equipe deve ser capacitada, saber o que está fazendo e oferecer a eles uma visão integral sobre o que você quer fazer. Ela deve ter visão de negócios, para avaliar se o produto é financeiramente viável, pensar como o produto será utilizado e pensar na engenharia do produto, com conhecimento técnico para dizer se o MVP idealizado tem condições de ser produzido com facilidade e em escala.

• Entenda as dores do seu cliente

Quais são os problemas e necessidades do cliente que a sua startup se propõe a resolver? Sem essa definição, não faz sentido algum investir tempo e recursos na criação de um MVP. É interessante fazer entrevistas primeiro, para validar os problemas que as pessoas realmente têm.

• Defina o produto

O que o seu produto faz e o que não faz? Suas funcionalidades devem ficar claras. Essa etapa é uma das mais importantes, pois garante que todos os integrantes da equipe alinhem a ideia que têm do produto.

• Elimine os excessos

Retire tudo que não é essencial.  Cada membro da equipe deve colocar as funcionalidades em ordem cronológica de criação, de acordo com a prioridade que elas teriam para o negócio. 

• Coloque em prática

Etapa de validação da solução, para que o empreendedor tenha mais proximidade com o público-alvo e saiba o que o público realmente precisa.

• Estabeleça metas

Quais são os resultados esperados com esse MVP no mercado? As metas permitem avaliar se, na prática, o seu MVP está aproximando você daquilo que almeja alcançar.

• Nunca deixe de melhorar o seu produto

Mesmo que seu produto tenha sido aceito no mercado, os resultados podem sempre variar, então esteja apto a realizar mudanças. 

Agora que você já sabe sobre a importância do Produto Mínimo Viável, aprenda agora a desenvolver um startup mindset!